为全面梳理总结2025年工作完成情况，部署2026年工作任务，1月5日上午，后勤保卫处召开两校区2025年工作总结暨2026年工作部署会，后勤保卫处处长钟木生、副处长温怡、副处长王胜，全体行政干部、班组长及外包单位驻场经理参加会议。会议由后勤保卫处处长钟木生主持。

桂林校区

南宁校区

会上，钟木生处长围绕2025年亮点工作和重点工作，从校园安全、公寓管理、物业服务、食品保障、资产管理等方面对2025年工作完成情况进行了全面总结。一是精耕细作，筑牢安全防线。完善各类安全管理制度，落实平安校园建设目标管理责任制。严格落实校园安全隐患排查整改全覆盖，全面筑牢校园安全底线。统筹校园安防建设，强化“人防+物防+技防”三位一体防控体系建设。二是匠心雕琢，刷新校园颜值。在自然生态环境基础上引领景观升级，系统化推进基础设施改造，以美好生活社区建设为坐标，大力开展维修改造项目，促进校园旧貌焕新颜。三是用心用情,提质后勤效能。丰富商业业态，促进服务体系多元化。精细资产管理，实现资源配置最优化。规范物业管理，服务响应做到高效化。保障师生住宿，资源配置达到精准化。三是守正创新，深耕国防教育。打造全方位的征兵工作机制，开展多种形式征兵宣传，超额完成征兵任务。以“理论+实践”为导向，将技能训练与国防教育相结合，高标准完成新生军训任务。

温怡副处长结合部门和学校实际，对2026年工作进行了部署安排。2026年后勤保卫处紧扣学校“立德树人”根本任务与年度发展目标，坚持服务师生、保障教学科研的宗旨，聚焦“美好生活社区”建设与“平安校园”建设，深化改革创新，强化协同联动，推动后勤保卫工作向专业化、精细化、智慧化升级，为学校高质量发展提供更有力的保障。一是住宿保障精准化，优化社区服务生态。二是物业服务精细化，提升基础保障水平。三是安全防控立体化，构建协同保障体系。四是资产管理规范化，释放资源使用价值。五是后勤建设前瞻化，创新服务管理模式。

王胜副处长对十四五规划进行了总结，并对十五五初步规划进行了解读。“十四五”期间,后勤保卫处紧密围绕立德树人根本任务，以服务教育教学为中心，以保障师生安全健康、提升校园生活品质、促进绿色可持续发展为目标，锐意进取，扎实工作，取得了一系列实质性进展与标志性成果，有力助推了学校各项事业稳步向前发展。十五五期间，推动后勤保卫工作从“基础保障型”向“优质服务型、精准治理型、绿色育人型”转型，构建“规范高效、智慧便捷、安全可靠、生态友好”的现代化管理体系，一是构建数智化管理体系。二是筑牢全链条安全防线。三是实现资产精细化管理。四是实施绿色校园升级工程。五是打造专业化人才队伍。

最后，钟木生处长从安全管理、假期维修和值班值守等方面对2026年寒假工作进行了部署安排。校园安全管理方面：一是要压实工作责任。全体人员要以“时时放心不下”的责任感做好寒假春节校园安全保障工作，切实把工作职责落实到每个环节。二是要强化安全管控。加强水电和消防设备的维护检修，加大校门值守和校园巡逻检查力度，确保假期校园平稳有序。三是做好假期值班值守，各条线值班人员要严格落实值班巡查制度，及时发现并消除安全隐患。假期维修方面：要加强与招标采购办、基建办等部门沟通联系，跟踪督促做好各项寒假零星维修和改造项目，确保各项维修改造任务按时高标准完成。

会后，各中心分别召开了年终工作总结暨寒假工作部署会。

保卫中心

公寓中心

餐饮办事处

    新起点，新征程！全体后保人将以此次会议为契机，以更加饱满的热情、更加务实的作风，砥砺奋进、真抓实干，为新年度学校各项事业高质量发展提供坚实可靠的后保保障。

一审：许建国；二审：温怡；三审：钟木生